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晉圣公司用好“三個抓手”夯實“兩個責任”
字號:[    ] 發布時間:2019-03-26 00:00:00 來源:政研會

    山西晉城煤業集團晉圣公司通過將“四種形態”、基層巡察、“三轉”工作作為重要抓手,把黨風廉政建設抓在手上、扛在肩上、落實在行動上,不斷夯實“兩個責任”,下活黨風廉政建設“一盤棋”。
    以踐行“四種形態”為抓手,推動全面從嚴治黨向基層延伸。一是針對基層礦井矛盾多、體制復雜的情況,編制了“一礦一檔”的礦情檔案,對各礦生產經營、工程建設、物資采購、內部管理等各方面內容進行了解掌握。二是強化節假日督查和日常督查力度,鍥而不舍落實中央八項規定精神,全年共發現督促問題整改46條。三是認真做好領導干部約談、誡勉談話工作,累計對領導干部進行工作約談和提醒約談52人次,誡勉談話5人次,任前廉政談話15人次。下發預警信息4期,提醒卡2張,警示卡4張,糾錯卡3張。四是狠抓黨風廉政教育,緊緊圍繞《中國共產黨紀律處分條例》,形式主義、官僚主義新表現等重點內容,通過舉辦專題講座,黨委中心組學習、理論測試等方式,認真組織開展黨風廉政專題學習。2018年開展專題教育7次,受眾人數達1600余人次。
    以強化基層巡察為抓手,實現全方位立體式監管。創新提出“五個全面”巡察辦法,認真開展內部基層巡察:一是基層巡察單位全覆蓋,截止2018年11月底,已經按要求全部完成了對所屬12座整合礦的基層巡察,累計查找問題185條,發放反饋表39份。二是業務部室全參與,組織財務部、銷售部、組織部、行政辦等重點業務部門全面參與。三是巡察領域全包括,對物資采購、煤炭銷售、干部選拔任用、落實中央八項規定精神等重點業務領域進行全面巡察。四是巡察問題全反饋,巡察結束后巡察組對發現的問題進行客觀、全面、準確的評價,形成《巡察工作報告》,報巡察領導組審核,以《基層巡察情況反饋表》的方式,向被巡察單位和晉圣公司分管領導進行問題全面反饋,并要求被巡察單位限期整改落實到位。五是整改落實全面回頭看,在巡察完成后三個月內,巡察組結合實際情況對被巡察單位進行“巡察回頭看”,對整改落實情況全面復查,確保整改工作件件有回音。
    以持續深化“三轉”為抓手,建設忠誠干凈擔當的紀檢隊伍。一是規范責任落實,將基層礦井紀委委員全部調整為“六長”中的黨員,強化基層礦井紀檢干部的履職意識,參與本礦井“三重一大”事項決策,做好黨的紀律建設的“啄木鳥”,做好紀委監督工作的“千里眼”。二是深入開展“我是誰、代表誰,受誰領導、對誰負責”和“監督責任大家談活動”,學習黨規黨紀、開展交流研討,切實提高了政治鑒別能力、發現解決問題能力和自我免疫能力。三是通過“師帶徒”模式,進行傳幫帶式教學,鼓勵紀檢人員在案件查辦中獨立完成力所能及的工作,磨煉查案技巧,提升業務水平。

                      (山西晉城煤業集團晉圣公司 段鵬飛)

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